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正文
做好自己 赢得生存——乐赢官网集团2025年新年献词

 林树哲 徐伟福 杨连嘉

       今天是2025年元旦,, ,,,,,,值此新年肇始、万象更新的美好节点,, ,,,,,,我们谨代表集团董事局,, ,,,,,,向过去一年中与我们并肩作战、共同奋斗的集团同仁,, ,,,,,,以及始终关心和支持我们发展的合作伙伴和各界朋友,, ,,,,,,致以最诚挚的感谢和最热烈的祝福。 。。。 。。

       回望2024,, ,,,,,,我们遭遇的困难比预想的多,, ,,,,,,挑战比预料的大,, ,,,,,,集团广大干部职工付出了超乎寻常的努力,, ,,,,,,取得了弥足珍贵的成绩。 。。。 。。工业集团在严峻的市场环境下,, ,,,,,,充分发挥“大乐赢官网”的资源整合、统筹互补优势,, ,,,,,,积极探索,, ,,,,,,精准施策,, ,,,,,,实现了产能的合理调配与高效协同,, ,,,,,,生产运作顺畅、团队合作紧密、效率稳中有进、业绩有所提升;;;;;;;;地产集团顶住外部市场的压力,, ,,,,,,持续加强内部治理调整,, ,,,,,,优化人员结构,, ,,,,,,年度营销指标完成率仍维持在较高水平,, ,,,,,,年内3个住宅项目全部实现提前交付,, ,,,,,,赢得业主及社会一致好评;;;;;;;;南方物业进一步加强资源整合与服务转型升级,, ,,,,,,提升内部运营效率,, ,,,,,,全面提升服务品质,, ,,,,,,捷荣商业在逆市条件下仍保持客流及营业的稳健增长,, ,,,,,,为各商业项目后续发展奠定了良好的基础。 。。。 。。

       2025年,, ,,,,,,我们依然要面对地缘政治博弈、世界经济格局重塑等种种不确定性;;;;;;;;货期缩短且更加集中、产品制造难度与要求日益提高、利润空间依然“针鼻削铁”,, ,,,,,,对集团企业的经营管理能力提出了更大的考验,, ,,,,,,唯有立足于自身,, ,,,,,,固本强基、锐意突围,, ,,,,,,才能赢得市场、赢得生存。 。。。 。。

       一、要做好自己,, ,,,,,,坚持质量第一、效率第一。 。。。 。。

       从最初的艰难创业到如今的行业翘楚,, ,,,,,,我们在一次次挑战中积累了丰富的内部管理智慧。 。。。 。。实践告诉我们,, ,,,,,,无论是制造业还是房地产,, ,,,,,,都要用产品说话;;;;;;;;唯有做好自已、练好内功,, ,,,,,,不断提升内部管理、提高效率效益,, ,,,,,,才能保障企业可持续发展。 。。。 。。

       2024年南江公司表现突出,, ,,,,,,得到了主要客户的肯定和欣赏,, ,,,,,,要继续加大订单,, ,,,,,,我们要表扬他们的亮眼成绩,, ,,,,,,更要看到他们的努力。 。。。 。。同样的订单给不同的工厂做,, ,,,,,,客户的认可度截然不同,, ,,,,,,工厂的生产状态也不一样。 。。。 。。订单要求都是一样的,, ,,,,,,缘何南江能做得又快又好??????答案就在于南江的内功扎实。 。。。 。。多年来,, ,,,,,,南江在内部管理上下足功夫,, ,,,,,,始终坚持品质第一、效率第一,, ,,,,,,并以此为前提去改善管理、优化流程、改良工艺。 。。。 。。我们希望大家学习南江的经验,, ,,,,,,不只是模仿做法,, ,,,,,,更要学习南江团队的精神,, ,,,,,,结合自身实际情况,, ,,,,,,摸索出适合自己的管理方法。 。。。 。。

       做好自己,, ,,,,,,要有逆境突围的勇气与魄力。 。。。 。。“狭路相逢勇者胜”,, ,,,,,,勇者不只要有面对困难的勇气,, ,,,,,,还要有打破既定思维模式的魄力。 。。。 。。在转型升级的关键时期,, ,,,,,,固有的管理模式、惯性思维已难适应新形势下的运作要求,, ,,,,,,广大干部职工要永葆向内突破、求新求变的精神,, ,,,,,,善于发现不足、敢于正视差距,, ,,,,,,勇于破旧立新,, ,,,,,,唯有如此,, ,,,,,,内部管理的提升才能与时俱进,, ,,,,,,企业内部管理的提质增效才能真正接地气、出实绩,, ,,,,,,实现从量变到质变的突破。 。。。 。。

       做好自己,, ,,,,,,更要有齐心协作的团结精神。 。。。 。。新的一年里,, ,,,,,,我们还需不断精进“大乐赢官网”的运作模式,, ,,,,,,更加开放的心态和严谨的态度,, ,,,,,,深入研究每一个环节,, ,,,,,,细致分析每一处瓶颈,, ,,,,,,通过不断改进与强化跨部门、跨团队的统筹协调能力,, ,,,,,,实现资源整合与配置的最优化,, ,,,,,,推动质效并重的战略执行迈上新台阶。 。。。 。。

       二、要立足自身,, ,,,,,,精耕新领域、蓄力新机遇。 。。。 。。

       市场发展的不确定性,, ,,,,,,要求我们必须以积极的姿态去开拓新的市场领域、拓展新的客户群体,, ,,,,,,并不断寻找新的增长点。 。。。 。。内销市场潜力巨大,, ,,,,,,我们必须重视这一市。 。。。 。。 ,,,,,,营业三部要继续发力,, ,,,,,,深化市场研究,, ,,,,,,精准定位客户需求,, ,,,,,,不断争取新的市场份额。 。。。 。。集团各公司一定要认真对待、精益求精,, ,,,,,,把每一批大货准时、优质、高效完成。 。。。 。。只有精心培育,, ,,,,,,我们才能留住新客户、发展大客户,, ,,,,,,合作共赢。 。。。 。。

       海外生产基地是集团发展的新动能、新阵地,, ,,,,,,一定要建好建强。 。。。 。。今年海外新厂正在赶工赶时建设,, ,,,,,,设施配置、团队建设、人员培养、管理提升等各项工作一定要齐头并进。 。。。 。。我们要结合当地文化与集团的企业文化,, ,,,,,,打造团队凝聚力;;;;;;;;我们要把成熟的管理模式和经验带出去,, ,,,,,,让他们少走弯路、快速上手;;;;;;;;同时,, ,,,,,,我们还要鼓励更多年轻干部职工到海外市场接受锻炼和培养,, ,,,,,,努力打造国际化人才培养机制。 。。。 。。

       当前地产市场正经历一段艰难时期,, ,,,,,,但复苏的曙光终会到来。 。。。 。。我们必须坚守阵地,, ,,,,,,提前谋划战略布局,, ,,,,,,积极做好再出发的准备。 。。。 。。唯有如此,, ,,,,,,当市场出现回暖迹象时,, ,,,,,,我们才能迅速出击,, ,,,,,,抢占市场先机。 。。。 。。

       “莫道前路多险阻,, ,,,,,,再闯关山千万重”,, ,,,,,,2025 年,, ,,,,,,挑战与机遇并存,, ,,,,,,希望与责任同行。 。。。 。。希望广大干部职工提振精神,, ,,,,,,勇往直前,, ,,,,,,在变革中寻求新突破,, ,,,,,,以稳健的步伐推动集团事业持续发展,, ,,,,,,再创佳绩。 。。。 。。


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