所谓“开源节流”就是增加收入,,,,,,,,降低成本。。。。。。去年的贸易战、今年的疫情给很多企业带来了经济上的重创,,,,,,,,在这个节骨眼想要“开源”是不太可能的,,,,,,,,我们只能在“节流”上下足功夫。。。。。。
节流要靠每个部门从自身着手减少开支,,,,,,,,节约成本。。。。。。
复印纸应双面打。。。。。。,,,,,,打印前先预览一下,,,,,,,,不要打印出来才发现排版没排好,,,,,,,,还要重新打印一次,,,,,,,,造成不必要的浪费,,,,,,,,作为经常接触打印机的我,,,,,,,,就看到过很多类似的情况发生。。。。。。能不打印的尽量不打。。。。。。,,,,,,在网络时代,,,,,,,,完全可以用微信来传递信息,,,,,,,,相对比较重要的、必须打印的资料再打印。。。。。。
多用微信、有度、邮件进行工作沟通,,,,,,,,减少座机电话费。。。。。。如发放开会通知,,,,,,,,就可以用微信将开会时间、地点等相关信息传达出去,,,,,,,,让相关人员收到信息时给个回复,,,,,,,,实在没收到回复的个别同事再进行电话通知。。。。。。这就需要各位同事之间的积极配合。。。。。。
长时间离开座位要及时关闭电脑显示器,,,,,,,,下班时都务必关闭电脑并且关闭电源;;;;;上班半小时后开空调,,,,,,,,下班提前半小时关闭空调,,,,,,,,其间注意关好门窗,,,,,,,,长期下来也能节约不少电。。。。。。
需派车时提前申请,,,,,,,,合并用车,,,,,,,,一个方向的尽量安排在一起(不影响工作的前提下),,,,,,,,提高派车的利用率;;;;;选择定点餐厅、定点宾馆进行接待,,,,,,,,争取较低折扣,,,,,,,,降低招待费用。。。。。。
对本部门架构和岗位设置进行梳理,,,,,,,,精兵简政,,,,,,,,减少冗员;;;;;生产过程中花费的物料,,,,,,,,尽量进行二次利用,,,,,,,,减少浪费,,,,,,,,实在无法重复利用的,,,,,,,,也应做好回收处理工作,,,,,,,,控制确保每一分钱都花在刀刃上。。。。。。
在中美贸易摩擦与疫情全球性影响的双重压力下,,,,,,,,开源节流更是一个公司降本增效的长期工作任务,,,,,,,,建设节约型企业是走精细化管理道路的必经之路。。。。。。
大家不要小看了每一滴水、每一度电,,,,,,,,所谓积少成多,,,,,,,,各部门各管理应当做好带头作用,,,,,,,,并起到监督的责任,,,,,,,,把“节流”落到实处。。。。。。作为公司的员工,,,,,,,,有责任有义务共同做好这件事。。。。。。在如此困难的时期,,,,,,,,公司能做到每月按时发工资,,,,,,,,同样是背负着很大的压力。。。。。。无论是老一代的乐赢官网人,,,,,,,,还是新一代的乐赢官网人,,,,,,,,大家要团结一致、共克时艰。。。。。。
公司好,,,,,,,,大家才能真的好。。。。。。