说起熊师傅，，，，，，， ，人人都点赞 。。。。 。。入行32年来，，，，，，， ，她从一名普通员工做起，，，，，，， ，一路从收发到组长、再到电车主管，，，，，，， ，现在她已经是管理整个后整部门的主管 。。。。 。。这期间，，，，，，， ，她经受住了艰辛和磨练、坚持不懈、步步成长，，，，，，， ，让人敬佩 。。。。 。。
来自湖北的她，，，，，，， ，在改革开放的春风刚刚吹起时，，，，，，， ，就只身一人来到福建石狮一家小厂入行当电车部工人 。。。。 。。面对陌生的异乡环境，，，，，，， ，和当时人们“排斥外地人”的心态下，，，，，，， ，她始终坚信“热情和努力可以融化坚冰”，，，，，，， ，主动融入 。。。。 。。工作上勤学技术，，，，，，， ，有不懂之处就主动向组长和工友求教，，，，，，， ，拉近工友之间的距离 。。。。 。。她踏实工作、兢兢业业、把落差当成锻炼自我的契机 。。。。 。。
在她的坚持不懈下，，，，，，， ，她的技术日益精进，，，，，，， ，钻研攻克了许多难题，，，，，，， ，之后被提拔成为电车组长 。。。。 。。
慢慢的，，，，，，， ，她感觉小厂已经不能给予她更多学习和发挥的空间 。。。。 。。有一次，，，，，，， ，她与工友聊天时，，，，，，， ，得知“乐赢官网集团”是一个发掘人才、提升管理能力、高效创新的企业 。。。。 。。于是，，，，，，， ，她下定决心辞去了小厂的工作，，，，，，， ，来到南顺 。。。。 。。
初到南顺时，，，，，，， ，南顺的电车部还不完善，，，，，，， ，员工流动性大，，，，，，， ，管理工作存在一些不足 。。。。 。。凭借丰富的管理经验和一流的技术，，，，，，， ，她扛起了电车部的担子 。。。。 。。
她与员工亲如姐妹，，，，，，， ，把自己的技术毫不保留地传授给她们，，，，，，， ，还经常和她们谈心，，，，，，， ，帮员工排忧解难；；；；；；；；对新进的电车员工，，，，，，， ，她在工作、生活上都给予更多关注，，，，，，， ，帮助她们更快融入、更快赚钱；；；；；；；；遇到技术难题，，，，，，， ，哪怕下班了也要攻克才离开岗位 。。。。 。。
电车部在她管理下，，，，，，， ，团队配合默契，，，，，，， ，人人心往一处想、劲往一处使，，，，，，， ，技术难题不断攻克，，，，，，， ，生产进度有条不紊，，，，，，， ，生产效率不断提升 。。。。 。。在这其中，，，，，，， ，她所付出的时间、心血和精力都是巨大的 。。。。 。。她的工作能力和表现也得到领导认可和员工好评 。。。。 。。2013年她获评集团年度优秀干部荣誉称号 。。。。 。。
星光不负赶路人 。。。。 。。出于对她的肯定和信任，，，，，，， ，公司领导把后整主管的重任交给了她 。。。。 。。
接到通知时，，，，，，， ，她有点迟疑了，，，，，，， ，后整有洗水、烫衣、电车、后查补、包装等多个部门，，，，，，， ，还要与前整进行工作衔接，，，，，，， ，这是多大的压力和挑战 。。。。 。。∽约耗懿荒苁と？？？？？？能不能做好？？？？？？一大堆疑问在她脑海萦绕，，，，，，， ，接到通知后，，，，，，， ，她好几天都没能睡个好觉……
但是，，，，，，， ，人总是要向前看、要进步 。。。。 。。于是她调整心态，，，，，，， ，迎难而上，，，，，，， ，她坚信管理是盯出来的，，，，，，， ，技术是练出来的，，，，，，， ，办法是想出来的，，，，，，， ，潜力是逼出来的，，，，，，， ，没有做不好的事 。。。。 。。她是这么想的，，，，，，， ，也是这么做的 。。。。 。。
去年整个后整部门在她的管理下面貌一新 。。。。 。。她经常穿梭于每个部门，，，，，，， ，安排、追踪货期和质量，，，，，，， ，她像一块海绵，，，，，，， ，孜孜不倦地学习新知识、新技能，，，，，，， ，应用到自己的工作中；；；；；；；；每次与前整交接的数据清晰分明，，，，，，， ，每批货都如期完成，，，，，，， ，几乎“零”失误 。。。。 。。
一路走来，，，，，，， ，她经历风雨，，，，，，， ，吃苦耐劳！愿她在人生的道路上越走越远、越走越辉煌……
