上月，，， ，，，，，泉州代表处继续启动二○二一年度行政管理考评工作，，， ，，，，，在对一些企业的检查考评过程中，，， ，，，，，发现的安全管理问题依然不少，，， ，，，，，仅消防安全管理一项，，， ，，，，，消防设施漏检，，， ，，，，，安全通道堵塞，，， ，，，，，员工对消防器材及逃生知识掌握不到位等老问题，，， ，，，，，年年整改，，， ，，，，，但还是年年存在，，， ，，，，，就要警醒了。。。。。。 。
这些问题从表面上看，，， ，，，，，或许是检查监督不到位、培训学习走过场、现场管理有缺陷，，， ，，，，，员工素质待提高……而事实上，，， ，，，，，安全管理问题的出现，，， ，，，，，一定是人的认识出了问题，，， ，，，，，而其根源，，， ，，，，，是相关责任人并没有建立起安全生产的底线意识，，， ，，，，，并不具备安全管理的能力技巧。。。。。。 。这样的意识缺位、能力缺失、麻痹大意、侥幸心理，，， ，，，，，才是安全生产的最大隐患。。。。。。 。
检查考评只是一时的“治标”，，， ，，，，，安全管理要有效、要到位，，， ，，，，，一定要直入病灶“治本”，，， ，，，，，一定是全员努力的结果。。。。。。 。
认知升级，，， ，，，，，要靠持续、全员的教育来强化引导。。。。。。 。在考评我们发现，，， ，，，，，企业、车间管理人员对于员工的安全意识、安全生产技能的教育宣导还远远不足，，， ，，，，，甚至于有很多基层管理人员本身的知识储备、实践经验都较薄弱，，， ，，，，，知其然不知其所以然，，， ，，，，，自然也不能善尽督导教育之责。。。。。。 。强化安全教育，，， ，，，，，建立安全管理的底线意识，，， ，，，，，推动全员“懂安全、重安全”的认知升级，，， ，，，，，才是消灭安全隐患的正确路径。。。。。。 。
责任履行，，， ，，，，，现场管理是主力军。。。。。。 。安全管理的主战场在车间，，， ，，，，，而车间管理人员、一线员工日常就在车间内开展工作，，， ，，，，，他们更应该成为安全生产管理的主力军、践行者。。。。。。 。尤其车间管理人员，，， ，，，，，本身承担着维护车间生产的安全有效的重责大任，，， ，，，，，在车间进行走动管理时，，， ，，，，，更能够第一时间发现存在的消防安全隐患，，， ，，，，，对员工错误操作的督导教育，，， ，，，，，也更容易被员工接受吸收。。。。。。 。集团各公司要把安全管理工作落到实处，，， ，，，，，就要重视基层管理的作用，，， ，，，，，要在车间内建立起一整套责任履行机制，，， ，，，，，全员参与、协同配合、共同推进。。。。。。 。
及时作为，，， ，，，，，切合新情况、新要求。。。。。。 。在考评中我们发现，，， ，，，，，一些企业将整合后空置的车间的电源总闸直接拉下，，， ，，，，，导致其间的消防灯灯设施失效；；；； ；宿舍内大功率电器仍有发现，，， ，，，，，一部分是员工有开小灶的需求，，， ，，，，，也有一些是公司食堂关停，，， ，，，，，不得已而为之……随着集团企业内部整合工作的不断推进，，， ，，，，，这样的新情况还会产生，，， ，，，，，相应的消防管理措施就要跟上，，， ，，，，，或保留消防用电，，， ，，，，，或提供集体小厨房，，， ，，，，，都是更安全稳妥的办法，，， ，，，，，也不会产生太多额外费用。。。。。。 。这就要求管理人员能够对新情况有准确的判断，，， ，，，，，能够扎牢安全生产底线，，， ，，，，，进行通盘考量，，， ，，，，，脚踏实地、创新思维，，， ，，，，，及时给出切实可行的管理办法，，， ，，，，，落地执行。。。。。。 。
小隙沉舟，，， ，，，，，企业的安全管理在任何时候都只能加强、不能削弱。。。。。。 。集团企业要利用好淡季时间，，， ，，，，，对自身的安全管理工作进行细梳理、强总结，，， ，，，，，通过自查自纠、补缺补漏，，， ，，，，，进一步消除隐患，，， ，，，，，提高员工的认识水平，，， ，，，，，并在实践中增强学习、积累经验，，， ，，，，，进一步完善全员安全管理的执行与监督机制，，， ，，，，，以抓铁有痕的落地执行，，， ，，，，，守护企业与员工的生命、财产安全，，， ，，，，，保障企业顺畅发展。。。。。。 。
