现在一说到6S,,,,,,,很多人应该都觉的很熟悉,,,,,,,不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全吗?????对,,,,,,,就是这6大条。。。。。。?????纱蠹颐靼渍饧赶钜趺醋?????什么要做在前面?????做完有什么作用?????今天我们就来更进一步地认识它们。。。。。。。
整理:指的是将工作场所的物品区分为有必要和没必要的,,,,,,,除了有必要的留下来,,,,,,,其它的都消除掉。。。。。。。如我们部门原来缝盘员工放衫片有多个筐,,,,,,,且颜色、大小不一。。。。。。。现就只保留两种颜色,,,,,,,一大一小,,,,,,,一人两个。。。。。。。挑撞员工坐的凳子有多把,,,,,,,筐子也很杂,,,,,,,工具很多。。。。。。。现在人手一把凳子,,,,,,,一个筐,,,,,,,工具统一数量。。。。。。。这样车间就腾出空间了,,,,,,,塑造了清爽的工作场所。。。。。。。
整顿:把留下来的必要物品依规定位置摆放,,,,,,,并放置整齐加以标识。。。。。。。现在的要求是缝盘员工的用品就挨着自已的工作台桌就近摆放整齐。。。。。。。挑撞员工凳子、筐子统一摆放,,,,,,,工具每人发放一个工具盒,,,,,,,上面标识了工具数量。。。。。。。这样一来工作场所一目了然,,,,,,,消除寻找物品的时间,,,,,,,整整齐齐的工作环境,,,,,,,并消除过多的积压物品。。。。。。。
清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,,,,,,,保持工作场所干净。。。。。。。
清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,,,,,,,并且制度化,,,,,,,经常保持环境处在美观、整齐的状态中。。。。。。。
素养:每位成员养成良好的工作习惯,,,,,,,并遵守规则做事,,,,,,,培养积级主动的习惯性。。。。。。。现部门有采取现场不定时检查,,,,,,,做得好的、不到位的都会发到相对应的班组群里表扬及提醒。。。。。。。偶尔会查找一些相关的资料分享到群里让大家学习,,,,,,,加深印象,,,,,,,培养员工持之以恒的习惯性,,,,,,,营造良好的团队精神。。。。。。。
安全:重视员工安全教育,,,,,,,牢固树立安全第一观念,,,,,,,时刻牢记安全工作高于一切的原则,,,,,,,防患于未然。。。。。。。要求员工每天下班前关掉所有电源,,,,,,,上班时再开启,,,,,,,机台防护罩要盖好,,,,,,,车间机修人员每天都要检查现场的机台设备,,,,,,,有问题及时处理。。。。。。。学习和贯策公司的各项安全生产制度,,,,,,,认真遵守各项安全操作规程,,,,,,,把安全意识贯穿于每个生产细节。。。。。。。做到“眼到、手到、心到”;;;;;;;;始终坚持安全无小事,,,,,,,建立起安全生产的环境,,,,,,,所有的工作都在安全的前提下作业。。。。。。。
以上就是关于6S的一些基本知识。。。。。。。但是好的制度和知识光知道是不够的,,,,,,,还需要大家来一起来坚持做好。。。。。。。让我们一起带领我们各自的团队把团队的精神“三心二意”:信心、恒心、决心;;;;;;;;创意、愿意一起融入到乐赢官网工作中。。。。。。。