淡季来临，，，，， ，，，公司陆续开展各项培训活动，，，，， ，，，帮助大家提升管理、提高技能，，，，， ，，，实现共同进步 。。。。。
在培训中，，，，， ，，，有一位资深高管谈到：“作为一名管理人员，，，，， ，，，你们不仅要具有良好的职业道德、树立干部的观念、要责任心较强、还要拥有博大的胸怀，，，，， ，，，最重要的是对每一位员工要公平、公正、无私，，，，， ，，，只有这样你才可能在员工心目中树立起领导的权威 。。。。。”短短的一句话中，，，，， ，，，我感受颇深 。。。。。
对员工公平、公正、无私无畏，，，，， ，，，是每一位管理人员的敬业追求 。。。。。什么才是公平、公正、无私呢？？？？？
如果现在你手中有一项非常轻松、只需要花费一点时间和精力，，，，， ，，，便会立即产生明显的效果的工作，，，，， ，，，而且这件工作深受公司上下人的瞩目，，，，， ，，，若圆满完成了任务，，，，， ，，，还有机会和公司高层的领导见面，，，，， ，，，得到特别的表彰，，，，， ，，，此时，，，，， ，，，你应当选择哪一位员工去完成任务，，，，， ，，，还是自己亲自去解决问题呢？？？？？
实际上，，，，， ，，，这并不是一个很容易回答的问题，，，，， ，，，作为一名主管，，，，， ，，，此时作决定的要诀就是客观上公平、公正、无私，，，，， ，，，让员工觉得人人机会均等，，，，， ，，，无论是对于有特别贡献的员工，，，，， ，，，还是马虎、不甚了了的员工，，，，， ，，，都能秉公论事、一视同仁，，，，， ，，，这是每位员工所期待的 。。。。。
集团领导吴长谋先生曾说过：“先去私心而后可以治公事；；；；；；先平己见而后可以听人言 。。。。。” 要“治公事”、“听人言”，，，，， ，，，就要求管理人员既要对员工公平、公正，，，，， ，，，无私心杂念，，，，， ，，，又要戒骄戒躁、精益求精 。。。。。
当然更不可只考虑自己的利益，，，，， ，，，绝不能因为工作轻松又可获得利益，，，，， ，，，便想掠夺过来，，，，， ，，，企图“自己做”，，，，， ，，，因为你的企图很容易被员工看穿 。。。。。
公平、公正、无私，，，，， ，，，这是公司管理的规则，，，，， ，，，无私才能扬威，，，，， ，，，才能使自己在员工心目中树立起权威，，，，， ，，，但是，，，，， ，，，这个问题单靠理论说明是无法解决实际问题的，，，，， ，，，下面举一个实例来说明 。。。。。
假如你现在有一件难度颇大的任务，，，，， ，，，谁才是合适的人选呢？？？？？
张三很能干，，，，， ，，，他会迅速有效地完成任务，，，，， ，，，但是他目前手中有多项任务忙得焦头烂额，，，，， ，，，无法腾出精力；；；；；；李四现在比较空闲，，，，， ，，，但是他行动迟缓，，，，， ，，，做的事杂乱无章、错误百出，，，，， ，，，有时根本无法完成任务 。。。。。
如果你的内心想着，，，，， ，，，等到张三有时间时再让他去做，，，，， ，，，我可以轻松一下 。。。。；；；；；；蛘呦胱爬钏娜プ，，，，， ，，，趁机可以教训他一下，，，，， ，，，而且我指出他的错误，，，，， ，，，必然可以增加我的威信 。。。。。这样的念头，，，，， ，，，只会使员工对你的信心大减 。。。。。
唯一的选择就是：公平、公正、无私 。。。。。因为只有公平、公正、无私才能扬威，，，，， ，，，这样长久以来在员工心目中就会树立起一种无法取代的威严 。。。。。
