做为乐赢官网集团大家庭中的一员，，，，，《乐赢官网管理通讯》，，，，，是我的精神栖息之地。。。。。在这里我可以了解乐赢官网集团的动向和态势；；；；；；；在这里我可以得到释疑解惑，，，，，获得启迪新知。。。。。上期评论文章《强基固本 守正创新》特别吸睛。。。。。我阅读后获益匪浅。。。。。正所谓大道相通，，，，，一通百通。。。。。身为生产一线员工，，，，，我也围绕“本手、妙手、俗手”谈谈浅显的感悟与思考。。。。。
“本手”为基，，，，，守拙有方。。。。。
我们都知道，，，，，千里之行，，，，，始于足，，，，，不积跬步，，，，，无以至千里。。。。。凡事都得踏踏实实，，，，，一步一个脚印地来，，，，，谁也不能一口就吃成个胖子。。。。。那么，，，，，作为一线员工，，，，，积累与沉淀的具体途径是什么呢？？？？ ？？？是自我充实，，，，，是不断吸收该工序操作技能，，，，，持之以恒地加以练习，，，，，并一以贯之。。。。。我曾是挑撞车间补衣工序的员工，，，，，犹记得刚开始学习补衣技术时，，，，，师傅要求新员工先学会穿针引钱、用钩针钩漏眼，，，，，漏眼必须钩均匀且灵活操作，，，，，熟练程度上乘，，，，，才能进一步学习单边、四平、坑条、珠地等毛衫常用织法并对其补救的技术，，，，，各种技术必须严格按照师傅教授手法动作要领来反复练习，，，，，考核合格后，，，，，才能领货操作。。。。。万丈高楼平地起。。。。。扎扎实实地打好基。。。。。，，，练好基本功，，，，，才是学好任何技艺的秘诀。。。。。唬唬唬唬唬；〈蚝昧耍，，，也就是“本手”下好了，，，，，自然而然就会进入更深的境界。。。。。
“妙手”为智，，，，，创新有道。。。。。
俗话说“一分耕耘，，，，，一分收获。。。。。”员工通过不懈的练功，，，，，便会逐渐有了“内功”。。。。。但想要做到妙手，，，，，必须在本手阶段经过多年的打磨。。。。。妙手生花，，，，，亦是本手默默深耕下的升华。。。。。我曾目睹过一位优秀员工补毛衫破洞的情景，，，，，那个破洞断了十几条毛，，，，，这样的破洞让人不寒而栗，，，，，而经过能工巧匠之手后，，，，，补得天衣无缝，，，，，完美无瑕。。。。。？？？ ？？？此薏购煤螅，，，我真是佩服得五体投地。。。。。在修补过程中，，，，，我见她不是师傅教授常规方法，，，，，而是先用细线拉一下经线，，，，，然后用同色的毛线在修补。。。。。补后，，，，，我向她讨要补法心得，，，，，她告诉我，，，，，先用细线拉一下经线，，，，，有利于固定，，，，，修补时有章可循，，，，，补完可以把经线拆掉，，，，，这样既不会脱线也不影响美观度。。。。。该优秀员工有如此的技艺，，，，，正是“本手”中量变引起的质变。。。。。一棵树若欲拔地千尺，，，，，需百丈之根。。。。。根深之树不易风折，，，，，泉深之水不会涸竭。。。。。因此，，，，，只有铸好“本手”这根绣花针，，，，，才能得“妙手”之霓裳。。。。。
“俗手”为弃，，，，，无益有损。。。。。
“俗手”貌似合理，，，，，却极有可能“一招损，，，，，满盘输”，，，，，摒弃无益有损的“俗手”，，，，，方为成长之道。。。。。在旺季赶货时，，，，，我们常见一些员工急于求成，，，，，没有循序渐进，，，，，而成为了俗手。。。。。为了赶货期，，，，，有些员工沉不下心来，，，，，看到其他员工做货速度快就“两眼放光”。。。。。工作时屡屡出现“放飞机”、“一心两用”、“走马观花”等现象。。。。。大货是如期完成了，，，，，但求速不求质，，，，，最后导致很多质量问题。。。。。欲速则不达，，，，，结果只会摔得更惨。。。。。大量的返工，，，，，造成企业人力、物力、财力上极大浪费。。。。。管理人员要避免“俗手”，，，，，进行“修剪杂枝”。。。。。加强员工大货的抽查力度；；；；；；；编制一些培训教材，，，，，引用一些优秀企业的质量管理案例，，，，，利用新工培训大会、早会班会宣导，，，，，向员工灌输正确的质量理念；；；；；；；在日常工作中，，，，，若遇到质量问题，，，，，可进行事例教育，，，，，力求第一时间解决质量问题；；；；；；；将产品合格率与员工的奖金挂钩，，，，，促进员工对质量的重视度。。。。。
总之，，，，，全体员工无时无刻都要牢记尽是“本手”，，，，，苦练基本功，，，，，坚决杜绝自己成为“俗手”。。。。。在做一名合格员工基础上，，，，，争做优秀，，，，，锤炼卓绝的高超技艺，，，，，让“妙手”之花芬芳四溢。。。。。
