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抓好四项重点工作 推动企业转型提升——二○一八年元旦献词

 林树哲 徐伟福 杨连嘉

       新年的曙光开启了二〇一八年的时光之门。。。。 。。 。 。值此辞旧迎新之际,,, , ,,,我们谨向集团全体同仁、合作客商、各界朋友致以新年的问候和诚挚的祝福,,, , ,,,恭祝大家新年快乐、阖家幸福!

       回首二〇一七,,, , ,,,在艰难的市场环境中,,, , ,,,无论工业还是地产,,, , ,,,乐赢官网业务仍然稳中有进,,, , ,,,经受住了市场的考验。。。。 。。 。 。更可喜的是,,, , ,,,乐赢官网广场正式启用,,, , ,,,投入运营,,, , ,,,乐赢官网电脑针织有限公司主楼封顶。。。。 。。 。 。双峰竞秀,,, , ,,,成为去年集团业绩的两大亮点。。。。 。。 。 。

       站在岁月更替的门槛上,,, , ,,,我们固然要怀着美好的心愿展望未来,,, , ,,,也要怀着戒慎的心情迎接挑战。。。。 。。 。 。二〇一八年,,, , ,,,营商环境依然不容乐观,,, , ,,,压力仍然沉重。。。。 。。 。 。我们提起的那口气,,, , ,,,不能稍懈;;; ;;;我们要打的硬仗,,, , ,,,还有许多。。。。 。。 。 。

       古人说过:“立于其大者,,, , ,,,则小者不能夺”。。。。 。。 。 。新的一年工作千头万绪,,, , ,,,抓好以下四项重点工作,,, , ,,,促进集团经营管理水平的整体提高,,, , ,,,应该是我们今年最重要的工作任务和工作方法。。。。 。。 。 。

       一是要继续抓好新厂建设和重点项目的建设。。。。 。。 。 。今年,,, , ,,,海联新厂即将建成投产,,, , ,,,它将是一个敢于创新,,, , ,,,大量使用智能设备和信息化管理手段,,, , ,,,拥有全新的流程和机制的智能化制造新厂,,, , ,,,不仅要能满足当前的应用,,, , ,,,更要能兼顾今后十年甚至更远未来的发展。。。。 。。 。 。作为集团投入巨资建设的旗舰,,, , ,,,我们必须确保它的顺利起航。。。。 。。 。 。

       二是要紧跟国家“一带一路”战略,,, , ,,,拓展企业新的发展空间。。。。 。。 。 。这几年来,,, , ,,,国内生产成本日益增加,,, , ,,,企业经营愈加困难。。。。 。。 。 。国家适时提出“一带一路”战略,,, , ,,,为制造业打开了新的发展之门。。。。 。。 。 。紧跟形势走出去,,, , ,,,是企业必然之举,,, , ,,,大家要有清晰认识。。。。 。。 。 。集团工业各个系统、各家工厂都要将此作为一件大事,,, , ,,,积极思考、积极调研、积极行动。。。。 。。 。 。要鼓励大家振奋精神、做好准备,,, , ,,,敢于走出去,,, , ,,,在集团二次创业中施展身手。。。。 。。 。 。

       三是继续搞好技术改革和管理提升。。。。 。。 。 。要充分发挥基层管理、一线职工的实践优势,,, , ,,,大力开展技术改造,,, , ,,,实现全员创新;;; ;;;要把各项工作立体化、系统化,,, , ,,,打破部门隔阂、层级壁垒,,, , ,,,强化团队精神,,, , ,,,建立不同部门、不同企业之间协同工作的机制;;; ;;;要努力学习和引进应用精益生产、运筹方法等科学的管理方法;;; ;;;要加强执行力,,, , ,,,加快新技术、新理念、新方法的落地执行。。。。 。。 。 。

       四是要把培养第三梯队提上议事日程。。。。 。。 。 。人才不能在一朝一夕养成,,, , ,,,集团第二梯队已经全面接班,,, , ,,,第三梯队的培养要开始着手进行。。。。 。。 。 。各企业都要从优秀的内部员工中选拔德才兼备、人品正派、勇于担当的年轻一代基层干部,,, , ,,,为他们提供学习的机会、锻炼的平台和成长的阶梯。。。。 。。 。 。同时继续做好外部人才的发现和引进工作。。。。 。。 。 。内招外聘并举,,, , ,,,培训使用结合,,, , ,,,才能保证乐赢官网第三梯队人才济济,,, , ,,,拥有旺盛的生机和活力。。。。 。。 。 。

       大江东去,,, , ,,,山河常新。。。。 。。 。 。二〇一八年掀开乐赢官网又一次征程的序幕。。。。 。。 。 。我们有不变的坚持,,, , ,,,那是我们实业兴邦的初心;;; ;;;我们有改变的魄力,,, , ,,,那是我们与时代的约定。。。。 。。 。 。只要不断改革,,, , ,,,努力提升,,, , ,,,企业必能突围发展,,, , ,,,大步向前。。。。 。。 。 。


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