首先，，，，，GST是什么 ？？ ？？？我个人较通俗的理解它是服装IE人员执行工作的一种工具，，，，，就好比绘图人员的必备技能CAD一样，，，，，有了它才能够从手工绘图的繁重劳动中解脱出来，，，，，省时省力、高效作业 。 。。。。 。。GST也是同理，，，，，IE最基础的工作便是标准工时与工价的制定，，，，，以往的工价都是凭着经验估算，，，，，工时也没有一个标准，，，，，车间操作人员对自己一天该做多少的工作量并不明确，，，，，也没有合理的标准来界定 。 。。。。 。。GST的核心作用就是制定标准工时和工价 。 。。。。 。。那么下面，，，，，本人浅谈一下对GST相关知识的理解 。 。。。。 。。
动作代码的分解
GST是GSD的优化，，，，，起源于MTM，，，，，所以标准的来源便是对动作的研究 。 。。。。 。。动作代码分解主要是针对代码表中的52个代码发生的动作要素进行分解，，，，，另外，，，，，GST针对毛衫行业制定了28个毛衫专业代码，，，，，在GST系统当中，，，，，这一部分的代码称为手工动作代码，，，，，很多动作的发生时间不到1秒钟，，，，，用秒钟计算动作是不够精确的，，，，，GST的动作时间单位是TMU 。 。。。。 。。MTM一般表现水平中1秒钟=27.8TMU，，，，，高表现水平中1秒钟=33.3TMU，，，，，国内基本采用前者作为换算单位 。 。。。。 。。动作是不包含多余动作的，，，，，也不包含不科学的操作动作 。 。。。。 。。如代码当中的CXFK,意思是将已折叠的衫片翻开（合上），，，，，那么这个代码的动作要素就是取、翻这两个动素，，，，，时间是23TMU，，，，，换算成秒钟就是0.83秒 。 。。。。 。。
这个动作可以用于度尺、烫衣、包装等等 。 。。。。 。。有人会问，，，，，翻开一件衣服怎么可能就翻开一下 ？？ ？？？没错，，，，，好比度尺，，，，，翻开一件衣服需要先后翻开左袖、右袖、衫身，，，，，那么我就可以给它3个CXFK的动作代码再给予一些其他的辅助动作代码进行结合，，，，，不同的款式需要综合运用，，，，，这里只是举个例子 。 。。。。 。。
变量代码的理解
不同于手工代码是不变的，，，，，此类动作代码是可变的 。 。。。。 。。代码中的数据是没有固定的值，，，，，根据不同的活动情况下变动的因素而又规律地编辑组成的代码 。 。。。。 。。变量代码主要学习4种，，，，，平缝车种、专用车种、画线类、手工类 。 。。。。 。。这里讲下平缝车种，，，，，它由4个元素组成：车缝、长度、线迹等级（N、L、M、H）、停车方式（A、B、C） 。 。。。。 。。如F40NA表示车缝40厘米单层的线大约停车，，，，，如F20MB表示车缝20厘米明的弯线车缝结尾回针处停车 。 。。。。 。。这里可以理解为机器的循环时间 。 。。。。 。。变量代码相较于动作代码需要多一点理解力，，，，，动作代码则背记的要多一些 。 。。。。 。。
综合应用
GST是一套软件系统，，，，，是需要进行录入的 。 。。。。 。。第一，，，，，录入之前要根据吓数和样衣进行每个部门，，，，，部门中的每道工序进行命名，，，，，命名一定要标准统一，，，，，这样才会便于以后的检索和取用 。 。。。。 。。第二，，，，，代码的应用要不断的重组和结合，，，，，一道简简单单的工序可能就要使用几十个代码，，，，，每道工序都需要进行讨论和审核才能使用 。 。。。。 。。第三，，，，，代码只是净时间，，，，，标准时间的计算是净作业时间+机器宽放+人工宽放和捆扎时间，，，，，这样才是科学合理的 。 。。。。 。。GST是需要建库的，，，，，前期需要大量的数据作为基础，，，，，后续才能通过大数据进行快速制定标准工时，，，，，并且是在生产前制定出标准 。 。。。。 。。那么前期的数据采集需要半年左右的时间，，，，，采集数据需要先分析代码，，，，，再进行实地视频和评分验证，，，，，最后进行讨论和审核才能作为建库的数据依据 。 。。。。 。。后续在制定标准中就可以直接在生产前通过吓数和样衣进行分析，，，，，调取数据库相似工序进行修改使用 。 。。。。 。。
最后，，，，，相信到这里，，，，，GST的作用就显而易见了 。 。。。。 。。制定标准时间是基础，，，，，只有通过正确的方法分析出来的合理的、标准的时间，，，，，才能为后面的接、发单报价提供依据，，，，，为引进设备和工具做预算，，，，，为计算生产线各工位的平衡，，，，，为预先对生产排期提供准确的时间依据，，，，，为作业方法进行合理改良，，，，，为实现标准SOP等等，，，，，它是最基础，，，，，也是最核心的东西 。 。。。。 。。没有标准时间，，，，，其它也就成了空谈 。 。。。。 。。GST系统相比于传统的时间研究方法就是在未生产前就开始分析完成，，，，，且时间上必须能满足品质要求和车缝技术要求 。 。。。。 。。在如今竞争日益激烈和行业饱和的情况下，，，，，坚守旧习是不可取的，，，，，物竞天择，，，，，把握机会认真学习 。 。。。。 。。吕辛先生曾说过：“社会越进步，，，，，分工越细 。 。。。。 。。”科学化、合理化的标准，，，，，对于不断改善有着进步性的作用 。 。。。。 。。
