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谈谈电机班组的岗位管理

精准经营大家谈      南江 李书建

       要成为一名合格的电机部组长,, ,,,我认为首先要平等对待每一名组员,, ,,,根据其工作能力合理分配工作任务;;;;;;;其次应关心组员,, ,,,规范组员的行为(包括技术的提升和行为的规范);;;;;;;再次应加强督促,, ,,,对组员进行教育培训,, ,,,不断提高大家的技能水平,, ,,,促进部门整体效率的提高。。。。 。。

       在生产编排方面,, ,,,要与其它生产部门配合,, ,,,准备生产资料及备齐生产物料,, ,,,如上机资料、生产毛料、间纱、画花资料等,, ,,,开织前务必看清上机纸。。。。 。。

       在质量控制方面,, ,,,应做到按生产资料开机大货,, ,,,提前备好生产资料并及时调试机台,, ,,,确保织出来的衫片符合质量要求。。。。 。。

       日常工作中,, ,,,要经常巡查机台,, ,,,拉字码、磅重量,, ,,,确保衫片质量。。。。 。。保持衫片的清洁,, ,,,尤其是浅色大货,, ,,,要保持毛料清洁,, ,,,机台清洁,, ,,,间纱要用浅色。。。。 。。吹机台和加油要特别注意。。。。 。。

       员工在交接班时应仔细填写交接班记录,, ,,,同时密切沟通交接班组长,, ,,,交代大货生产及转货的相关注意事项及机台的运转情况。。。。 。。在机台维护方面应督促组员做好机台及相关设备维护工作,, ,,,同时对机台进行监控,, ,,,保证机台的正常运行。。。。 。。同时积极与其它车间配合,, ,,,及时处理出现的各种问题,, ,,,如花带问题,, ,,,生产物料供应,, ,,,产品品质等问题。。。。 。。


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