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做 做了 做好

管理论坛      乐赢官网电脑 岳瑞卿

     曾经工作中遇到的一件事:主管交办一件工艺事务,, ,,, ,,待成衣完成后,, ,,, ,,主管対效果不满意。。。。。他在分析具体原因后告诉我,, ,,, ,,做毛衣不能停留于“做”,, ,,, ,,也不能满足于“做了”,, ,,, ,,更要追求于“做好”,, ,,, ,,做任何事皆要如此。。。。。这番话,, ,,, ,,在我脑海里烙下了深刻的印象。。。。。

  “做”是一个过程。。。。。“做”是“做了”的基础。。。。 ,,, ,,是“做好”的前提。。。。。“做”是硬道理,, ,,, ,,不做就不算履职就不会有成果,, ,,, ,,也永远享受不到做事过程的愉悦和成事之后的成就感。。。。。

       想起多年前一位同事,, ,,, ,,他每天心情都十分愉悦。。。。。问之何故??????他说:“每天每份工艺单标志着将有成千上万的人购买,, ,,, ,,也等于认同我的工艺,, ,,, ,,多希望订单越多越好。。。。。”可以看出他在“做”就如同是播种希望,, ,,, ,,同时享受着成就带来的愉悦。。。。。

  “做”与“做了”有本质的区别。。。。。“做”是进行时而“做了”是完成时。。。。。“做了”是相对于某个时间而言的。。。。。

       比如工作中,, ,,, ,,平时忙忙碌碌,, ,,, ,,但不见成果,, ,,, ,,或是做了但交期已过; ;;;;;;;或是质量检验不过而超期等,, ,,, ,,就意味着,, ,,, ,,你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化。。。。。

       “做了”也等于白做,, ,,, ,,有些事情是经过部门多次反复,, ,,, ,,听取方方面面意见逐步完善的。。。。。所以“做了”就要有时间概念,, ,,, ,,需要有团队意识、整体观念。。。。。

  “做好”是“做了”的升华,, ,,, ,,是做事追求的目标。。。。。“做好”的标准是什么??????是动机和效果的统一。。。。??????追蜃釉倒骸霸谄湮唬 ,,, ,,谋其事。。。。。”

       我理解为工作中不仅要明白为什么做,, ,,, ,,怎么做,, ,,, ,,还要弄清做好这件事的基本要求,, ,,, ,,这就是谋。。。。。有的工作你“做”是“做了”,, ,,, ,,但是在做的过程中,, ,,, ,,要真心,, ,,, ,,就是要对所承担的工作质量高度负责; ;;;;;;;要用心思考如何提高“做”的质量,, ,,, ,,思考与做好这件事有关联的问题; ;;;;;;;要尽心,, ,,, ,,就是要投入,, ,,, ,,竭尽全力。。。。。

  做、做了、做好,, ,,, ,,是做事的三部曲,, ,,, ,,前一步是后一步的基础。。。。 ,,, ,,后一步是前一步的检验。。。。。

       要有做就要做了,, ,,, ,,做了就要做好,, ,,, ,,做不好不算做了,, ,,, ,,做不了不算做的心态,, ,,, ,,不断地提升履职工作的质量,, ,,, ,,我们都应该如此。。。。。


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