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浅议企业的布局(上)

管理论坛      广西南达 一片叶

       一个企业,,,,,,,如何进行产业布局,,,,,,,从某些程度上来说,,,,,,,影响着企业未来的发展。。。 。。有相当多的企业,,,,,,,目前状况尚佳,,,,,,,便安于现状,,,,,,,没有前瞻性和系统性的规划企业的未来,,,,,,,这是一种极为短视的行为,,,,,,,居安不思危,,,,,,,安乐就忘战是不行的。。。 。。

       布局是指企业的升级和拓展以及如何更好的分布生产基地、掌握生产要素。。。 。。它分为战略性布局和战役性布局。。。 。。一般战略性布局,,,,,,,可以为企业规划几十年或上百年的蓝图,,,,,,,而战役性布局为企业规划的时间有限,,,,,,,五至十年足矣。。。 。。

       中国改革开放四十年,,,,,,,掏空了美国中低端制造业,,,,,,,让美国高悬于高端制造业的顶端,,,,,,,不得不花上大笔的钱,,,,,,,来购入与国民生活息息相关的中低端制造业生产的生活必需品。。。 。。造成巨额的贸易逆差。。。 。。而中国却成了全球唯一一个产业体系最完善的国家,,,,,,,并正冲击高端制造业,,,,,,,大有取代美国之势。。。 。。特朗普上台要同中国打贸易战,,,,,,,就是想遏制中国高端制造业的 发展,,,,,,,再让中低端制造业回流本国。。。 。。但中国通过几十年布局,,,,,,,已成不可阻挡之势,,,,,,,已无法让美国梦想成真。。。 。。

       中国改革开放之初,,,,,,,有大批的港澳台及国外的企业抢滩中国大陆,,,,,,,他们冲着国内巨大的人口红利而来,,,,,,,与中国改革开放的进程共成长,,,,,,,赚取了大笔的改革红利。。。 。。而有更多的企业,,,,,,,没能搭上中国改革的快车,,,,,,,它们既失去了中国内地的广阔市场,,,,,,,也失去了自身产品的价格优势(当时国内劳动力成本低)。。。 。。拿日系车和欧美系车来说,,,,,,,借助中国改革开放之力,,,,,,,日系车帅先大举进入中国市场,,,,,,,他们或与国内的车企合资,,,,,,,或独资建厂,,,,,,,一枝独秀,,,,,,,占据了中国汽车市场大壁江山,,,,,,,赚得盆满钵满。。。 。。反观欧美系车企,,,,,,,迟迟不肯进入中国市场,,,,,,,就怕中国撑握了他们的先进制造技术。。。 。。德系车的桑塔那倒是进来的比较早,,,,,,,但几十年一成不变的配制和样式,,,,,,,根本无法与日系车相提并论,,,,,,,错失了大好的发展机会。。。 。。虽然欧美系车企最终还是进入了中国市场,,,,,,,但形势已不再像改革之初那样好了,,,,,,,等待他们的只能是竞争激烈的市场拼杀。。。 。。这就是企业布局的失误。。。 。。俗话说“一招鲜吃遍天”。。。 。。浚浚浚浚浚可见企业的合理布局是多么的重要。。。 。。

       随着改革开放的深入,,,,,,,中国经40年的奋斗,,,,,,,经济发展和人民生活水平有了极大的提高,,,,,,,劳动力成本已成日升月长之势,,,,,,,原来的珠三角、长三角地区,,,,,,,人力成本增长更盛,,,,,,,一般的加工业——特别是劳动密集形的加工业,,,,,,,再无多少红利可取了。。。 。。加之环保等的压力,,,,,,,珠三角、长三角等企业密集地区的企业,,,,,,,又将面临新一轮的外迁压力。。。 。。这一轮的外迁,,,,,,,比当初抢滩内地来得更加艰难、更加让人难以决断。。。 。。因为企业有自身早已熟悉的供应体系,,,,,,,有为企业服务几年或几十年的熟练员工,,,,,,,以及习以为常的当地政府的规章制度。。。 。。但继续呆在原地,,,,,,,试问企业又有何利可图呢??????

       目前,,,,,,,毛衫加工业还没有可让机械代替的全自动生产线,,,,,,,将来也不具有更好的方式来代替人工,,,,,,,这一行业依然是劳动密集型占主导,,,,,,,随着人力成本的上升,,,,,,,代工价格的一成不变,,,,,,,这一行业将举步为艰。。。 。。为此,,,,,,,我认为,,,,,,,大势所趋之势,,,,,,,就是企业应尽早重新布局之时。。。 。。布局应从两方面着手,,,,,,,即国内布局和国外布局。。。 。。

       一、国内布局:虽然国内劳动力成本直线上升,,,,,,,但就此失去了绝对的优势了吗??????我以为不然。。。 。。国内的发展极不平衡,,,,,,,东南沿海地区和中西部地区的发展失衡十分的严重,,,,,,,大部份国家级贫困县集中在中西部地区,,,,,,,也就有大批的贫困人群在这一地区,,,,,,,国家的战略是在2020年消除贫困人口,,,,,,,为此对这一地区投入了大量的人力和财力。。。 。。如广西、云南、贵州、宁夏,,,,,,,新疆等地就集中搬迁了大批的贫困人群,,,,,,,有的安置点建有成片的住房,,,,,,,一次性能安置几万人居住。。。 。。这些人群搬入安置点后,,,,,,,部份是以搞特色农业来脱贫,,,,,,,但人数有限,,,,,,,绝大多数人群没有合适的工作,,,,,,,是劳动密集型企业理想的用工对象。。。 。。企业要随国家的战略政策而动,,,,,,,这样既能享受国家的优惠政策,,,,,,,又能获得地方政府的大力支持,,,,,,,更能提升企业的经济效益和社会效益。。。 。。央视曾报道:宁夏一地区脱贫安置点的不远处,,,,,,,有大片的戈壁滩,,,,,,,几年前就有一老板对此地进行了考查,,,,,,,并承包了戈壁滩,,,,,,,计划种植葡萄,,,,,,,后来借助脱贫安置点的人口和当地的扶持政策,,,,,,,建起了葡萄园和酒庄,,,,,,,员工们每天是坐着企业提供的公交车上下班的。。。 。。企业就应有这样的布局眼光和胆识。。。 。。现在脱贫已成一些有脱贫任务的地方政府工作的重中之重,,,,,,,中央给他们脱贫的时间已经不多了,,,,,,,2020年是一个时间的节点,,,,,,,易地搬迁是脱贫工作中最不好做的,,,,,,,政府虽然给贫困户建了新房,,,,,,,但他们搬出来后,,,,,,,如何解决他们的就业,,,,,,,让他们搬出后不会再搬回去,,,,,,,是当地政府最为棘手的问题了。。。 。。所以,,,,,,,企业向这些僻远贫困地区布局,,,,,,,还是有大的潜力可挖的。。。 。。

       二、国外布局:现在许多企业转向东南亚投资建厂,,,,,,,成功的企业当然有许多,,,,,,,但刹羽而归、落荒而走的更多。。。 。。据国内官方数据统计,,,,,,,在柬埔寨投资的企业,,,,,,,2016年撤回了160多家,,,,,,,2017年撤回了190多家。。。 。。在东南亚其它国家也存在类似的现象。。。 。。其原因:

       1、是当地人庸、懒、散,,,,,,,缺乏中国人积极进取的精神,,,,,,,而人力成本却并不比国内的低多少。。。 。。


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