两年多前，， ，，，，，我参加了集团工业培训中心第39期轮训班 。。。。。直到今天，， ，，，，，培训中丽双老师和秋明老师的IE课程，， ，，，，，还一直在我生产车间中持续运用，， ，，，，，我深刻感到，， ，，，，，IE技法对改进毛衫生产，， ，，，，，真的有很强的适用性 。。。。。
前段时间，， ，，，，，李总下车间巡查，， ，，，，，在我管理的部门中发现一个细节上的管理运作问题，， ，，，，，问我：“总检后给毛衫套了个包袋，， ，，，，，且这包袋只套了个底，， ，，，，，这样套有什么用处呢？ ？？？？ ？？没有把包袋的用处都发挥出来 。。。。。”听了之后我沉思了好久，， ，，，，，万般理由想去解释：“这包袋套着防底下的毛衫抽纱，， ，，，，，防擦脏 。。。。。”可再深思一层、自我反省一下，， ，，，，，的确没有把包袋的作用都发挥出来——如果把整个包袋拉起来，， ，，，，，把整捆货包密，， ，，，，，不是可以防飞来毛吗?还会减少包装的表面撕毛 。。。。。是呀，， ，，，，，我们在做事时是不是只图方便，， ，，，，，不求作用 。。。。。
多年的运作模式要改变不容易，， ，，，，，员工生产出来后对于把包袋拉上包密很不习惯、也没法自觉，， ，，，，，要监督再监督，， ，，，，，纠正再纠正，， ，，，，，无形中浪费了很多管理成本 。。。。。如何让所有质检员改善这一小小动作，， ，，，，，又可以做到更好呢？ ？？？？ ？？我想到了IE课程上学的七大手法中的动改法(即动作改善法) 。。。。。原质检员质检完货物交货时，， ，，，，，会绑上一条绳子再放上质检号，， ，，，，，然后套上包袋把货交出放在放衫架 。。。。。这个操作可能会存在一个问题，， ，，，，，即毛衫的粗细会影响包袋包密效果，， ，，，，，而包袋规格是一样的且有滑性，， ，，，，，包密后易再打开口 。。。。。由此我们想到把绑在包袋内的那条绳子，， ，，，，，绑在包袋外面，， ，，，，，即质检完货物后先把包袋套上，， ，，，，，再把绳子绑在包袋外，， ，，，，，这样带有滑性的包袋在草绳的作用下可以包密好毛衫，， ，，，，，员工们运作起来也不会因习惯性的错误动作而难于改善 。。。。。经过推广后，， ，，，，，现在大家都能主动配合做好此项操作 。。。。。
虽然只是一个小小的动作改良，， ，，，，，不花成本，， ，，，，，也不强制，， ，，，，，对生产效率的影响可能不大，， ，，，，，但得到的效果却有提高，， ，，，，，所以在一线生产中，， ，，，，，细节管理很重要，， ，，，，，有问题总有办法解决，， ，，，，，不要对问题找万般理由，， ，，，，，只要有心、用心，， ，，，，，办法总比困难多 。。。。。
