两年多前， ，，，，，，我参加了集团工业培训中心第39期轮训班。。。。。。。 。直到今天， ，，，，，，培训中丽双老师和秋明老师的IE课程， ，，，，，，还一直在我生产车间中持续运用， ，，，，，，我深刻感到， ，，，，，，IE技法对改进毛衫生产， ，，，，，，真的有很强的适用性。。。。。。。 。
前段时间， ，，，，，，李总下车间巡查， ，，，，，，在我管理的部门中发现一个细节上的管理运作问题， ，，，，，，问我：“总检后给毛衫套了个包袋， ，，，，，，且这包袋只套了个底， ，，，，，，这样套有什么用处呢？？？ ？？没有把包袋的用处都发挥出来。。。。。。。 。”听了之后我沉思了好久， ，，，，，，万般理由想去解释：“这包袋套着防底下的毛衫抽纱， ，，，，，，防擦脏。。。。。。。 。”可再深思一层、自我反省一下， ，，，，，，的确没有把包袋的作用都发挥出来——如果把整个包袋拉起来， ，，，，，，把整捆货包密， ，，，，，，不是可以防飞来毛吗?还会减少包装的表面撕毛。。。。。。。 。是呀， ，，，，，，我们在做事时是不是只图方便， ，，，，，，不求作用。。。。。。。 。
多年的运作模式要改变不容易， ，，，，，，员工生产出来后对于把包袋拉上包密很不习惯、也没法自觉， ，，，，，，要监督再监督， ，，，，，，纠正再纠正， ，，，，，，无形中浪费了很多管理成本。。。。。。。 。如何让所有质检员改善这一小小动作， ，，，，，，又可以做到更好呢？？？ ？？我想到了IE课程上学的七大手法中的动改法(即动作改善法)。。。。。。。 。原质检员质检完货物交货时， ，，，，，，会绑上一条绳子再放上质检号， ，，，，，，然后套上包袋把货交出放在放衫架。。。。。。。 。这个操作可能会存在一个问题， ，，，，，，即毛衫的粗细会影响包袋包密效果， ，，，，，，而包袋规格是一样的且有滑性， ，，，，，，包密后易再打开口。。。。。。。 。由此我们想到把绑在包袋内的那条绳子， ，，，，，，绑在包袋外面， ，，，，，，即质检完货物后先把包袋套上， ，，，，，，再把绳子绑在包袋外， ，，，，，，这样带有滑性的包袋在草绳的作用下可以包密好毛衫， ，，，，，，员工们运作起来也不会因习惯性的错误动作而难于改善。。。。。。。 。经过推广后， ，，，，，，现在大家都能主动配合做好此项操作。。。。。。。 。
虽然只是一个小小的动作改良， ，，，，，，不花成本， ，，，，，，也不强制， ，，，，，，对生产效率的影响可能不大， ，，，，，，但得到的效果却有提高， ，，，，，，所以在一线生产中， ，，，，，，细节管理很重要， ，，，，，，有问题总有办法解决， ，，，，，，不要对问题找万般理由， ，，，，，，只要有心、用心， ，，，，，，办法总比困难多。。。。。。。 。
